№31(165)
12 серпня 2008 року
|
|
Змінити свої навички Ринок потребує професіональної перекваліфікації
Відтоді, як розпочалася криза, думки спеціалістів розбіглися щодо значущості її впливу. Але можна погодитися, що Сіті в Лондоні досить жваво зреагувало на кризу. Перед більшістю юристів постало питання: чи безпечні місця їхньої роботи?
НАСЛІДКИ КРИЗОВОЇ СИТУАЦІЇ НА РИНКУ
Наслідком кризи, пов'язаної з банкрутством компаній дот-ком, стало зростання попиту на корпоративних і фінансових юристів через збільшення кількості угод. Діловий район Сіті в Лондоні відновив свою могутність настільки, що не варто навіть порівнювати з минулими роками; помічено ріст активності на ринку приватної власності; з'явилися нові фінансові структури, які домінують на ринку, тому що навчилися передбачати коливання ринку та фінансової спеціалізації юристів. Поширеною практикою стала оцінка кандидатів за набагато нижчими критеріями, ніж раніше, для полегшення вступу на роботу.
Наприклад, корпоративні юристи, яким довелося перекваліфікуватися для роботи з приватними інвестиційними групами, представництвом компанії на ринку, або юристи з фінансового права, які ще з початку своєї кар'єри займалися виключно фінансовими розрахунками для купівлі нових об'єктів, контролем за безпекою або обчисленням та експертизою боргових зобов'язань.
Найкраще, коли такі зміни відповідають потребам клієнтів або ринку. Але що робити, коли юрист спеціалізується на сфері, на яку вже немає попиту?
Багато фірм випромінюють ауру успішності. Вони продовжують завантажувати своїх високооплачуваних юристів. PR-відділи цих компаній відкрито заявляють ринку, що їхні власні прогнози — безхмарні. Але насправді вони просто бояться вимовити страшне слово «перенасичення». В будь-якому разі, вже не можна не помітити ефекту падіння ділової активності, у той час як бізнес-середовище відповідає зміною та збільшенням потреб. На даному етапі на ринку недостатньо юристів, що спеціалізуються у сфері реструктуризації боргів та з питань банкрутства, так само як і фахівців із судових процесів різної величини та у різних сферах права. Тому юридичні фірми готуються до найгіршого, зміцнюючи та збільшуючи свої команди, які допоможуть подолати фінансовий регрес.
ШВИДКІ СТРЕСОВІ ЗМІНИ
То де ж зараз той юрист, який ще 8-9 місяців тому оборонявся від атак хедхантерів, що відчайдушно шукали спеціалістів в нові юридичні фірми? Кому зараз цікаво, де опиняться завтра ці бажані та популярні юристи, якщо в них не буде потреби?
Тільки завдяки лояльному ставленню до робітників офісу або для забезпечення хоча б поверхневого рівня стабільності (хоча більше скидається на правду те, що пошук нових спеціалістів є досить складним та дорогим процесом) менеджери нового покоління розвивають нерозвіданий напрям — перекваліфікацію навичок або кардинальну їх зміну. Наприклад, юрист, що займався фінансовими розрахунками, стає спеціалістом із реструктуризації боргів, або юрист змінює сферу практики фондових ринків на більш загальну — генеральні розрахунки та фінансування.
Деякі компанії намагаються зайняти більш стійкі та конкретні ніші. Це організації, в яких транс-акційні корпоративні рівні роботи не настільки стабільні, як торік. Армада Говард, фондовий партнер та голова групи непрямих інвестицій в корпорації Nabarro, каже, що вони «досить вміло провели тренінги генеральних корпоративних юристів, тому зараз в змозі займатися комплексною реструктуризацією фондових ринків. Тренінги проходили як формально-технічно, так і суто професіонально». Як свідчить досвід корпорації, юристи «зазвичай починають орієнтуватися у новій сфері протягом шести місяців».
Подібним шляхом рухається й корпоративний партнер з перестрахування, який під час обговорення ситуації зауважив, що розчарований відсутністю великої кількості резюме, які зазвичай йому надсилають потенційні юристи. В результаті він вирішив призначити одного з кандидатів на посаду корпоративного юриста з перестрахування. Досвід колишнього юриста з контролю за безпекою однієї з найбільших юридичних фірм США зробив його ідеальною кандидатурою для нової ролі. Під час прийому на роботу він зауважив, що відчув значне зниження активності на колишньому місці роботи. Таким чином, можна побачити не тільки побічні ефекти спаду, але й відчути той момент, коли настає час перефокусувати свою кар'єру, водночас підвищуючи власну ціну в менш вигідному економічному кліматі. Це не настільки неможливо — змінити сферу своєї практики. Але треба взяти до уваги декілька факторів, щоби з легкістю прийняти рішення.
ПРАКТИЧНІСТЬ
Ваша здатність змінити спеціалізацію напряму залежить від академічного підґрунтя, часу, який ви витратили на роботу в конкретній галузі, фірми, в якій ви працюєте, та потреб ринку на ту сферу практики, яку ви хотіли би підкорити або залишити. Варто мати хоча б трохи інтересу до нового напряму роботи. Зробіть маленьке дослідження — або за допомогою власних контактів, або з використанням послуг рекрутера — щоб зрозуміти, як сам ринок реагує на цю сферу, які тенденції пануватимуть в майбутньому. Проаналізуйте, скільки вам треба буде вивчити нового, або навіть заново зрозуміти, та вирішіть, чи зможе команда, в якій ви зараз працюєте, легко організувати нові тренувальні програми та механізми підтримки, щоб швидко зробити перехід. Найнадійнішим стане перехід до пов'язаних сфер роботи, наприклад із підгалузі на галузь.
ВАША ЦІННІСТЬ
У напруженій роботі важливого відділу завжди будуть потрібні додаткові ресурси, тому хтось може негативно поставитись до переходу, і в якийсь момент ви, перекваліфікувавшись, зрозумієте, що виконуєте нецікаві завдання і несерйозну роботу взагалі. Навіть досить великий та цінний досвід роботи в колишній сфері може виявитися недостатнім для того, аби плідно працювати в новій галузі. Змінивши спеціалізацію треба бути готовим навіть до зниження зарплатні. Звісно, завдання полегшується, якщо на шляху пошуку себе вас зможе підстрахувати фірма, де ви працюєте.
ПЛАНИ НА МАЙБУТНЄ
За останні роки такі поняття як «розвиток бізнесу» та «зустріч із клієнтом» стали невід'ємною частиною лексикону середніх юристів. Рухаючись у бік нової спеціалізації, ви можете втратити частину тих взаємовідносин, які напрацювали, та залишитися поза конкурентами, які вже давно провадять діяльність у цій сфері. Визначте, чи є ті спільні клієнти або специфічні сектори, які ви могли б використовувати для нових можливостей. В подальшому це може привести вас до нових клієнтів, або до подальшої співпраці з давніми. Без цього у вирішальну хвилину ви залишитесь позаду своїх партнерів або колег.
Перехід до нової сфери має стати стратегічним, а не тактичним завданням, щоб вигідно зарекомендувати себе під час розмови з партнерами, особливо, якщо ви змінюєте місце роботи. Є досить багато прикладів, коли нові кандидати не змогли упевнити працедавців у власній мотивації. Тому якщо ринок зробить оберт, ви змогли б повернутися до того, чим займалися раніше. З іншого боку, якщо ви залишаєтесь працювати з тією ж фірмою, то в вас завжди є шанс почати знову працювати з того моменту, на якому зупинилися перед зміною сфери.
Хай що ви оберете — перехід до нового місця роботи на нову посаду, переспеціалізацію або зміни всередині однієї сфери практики — це допоможе вам стати більш вигідним юристом у стратегічному контексті.
Переклад Анастасії Кареба
|
