|
Кадрові зміни в ЮФ «Шевченко Дідковський і Партнери» Коментує старший партнер ЮФ Армен ХАЧАТУРЯН
Як вже повідомлялося ЮГ, Ігор Шевченко, співзасновник та керуючий партнер юридичної фірми «Шевченко Дідковський і Партнери», вирішив припинити юридичну практику і, як наслідок, партнерство у фірмі, та повністю зосередитися на розвитку діяльності Форуму молодих лідерів України. Партнер Рисбек Токтомушев також припиняє юридичну практику і свою роботу в фірмі. Хоч як це дивно, але партнерський склад фірми у 2008 році зріс до семи осіб через обрання партнерами трьох старших юристів фірми.
За коментарями про зміни у житті фірми ми звернулися до старшого партнера ЮФ «Шевченко Дідковський і Партнери» Армена ХАЧАТУРЯНА.
– Як конкретно змінився ваш менеджмент у зв’язку з цією подією?
– Менеджмент змінився суттєво. Це безпосередньо пов’язано з реструктуризацією партнерських відносин у фірмі, а саме з фактом закріплення за чотирма партнерами статусу партнерів-співвласників (equity partners) та обранням трьох нових партнерів. Принципова зміна управлінської структури полягає в застосуванні загальновизнаної в світі схеми корпоративного управління з вирішенням найбільш значущих питань життєдіяльності фірми партнерськими зборами та покладанням оперативного менеджменту на виконавчий комітет (management committee).
Партнери вирішили, що оптимальною кількістю членів виконавчого комітету на цей час є два – управляючий партнер (managing partner) та старший партнер (senior partner), відповідно Олексій Дідковський та Армен Хачатурян. Демократизація управлінської структури фірми вже дає позитивні результати – колективна творчість розширює партнерський потенціал, поглиблює аналіз для прийняття рішень, підвищує ініціативність і зміцнює колективний дух.
Все це разом не тільки суттєво сприяє генеруванню продуктивних ідей і підвищує можливість прийняття кращого рішення з певного питання, але й зміцнює почуття значущості та професійної гідності у всіх, хто має відношення до управління фірмою, і це не може не впливати позитивно на ефективність юридичної роботи в цілому.
– Якщо старші юристи стали партнерами, то хтось повинен був стати старшим юристом? Чи набираєте ви у зв’язку з цим нових працівників?
– Що стосується старшинства серед юристів, то, як поширено в світі, ми проводимо градацію юридичного персоналу за результатами щорічної атестації. Рішення щодо обрання нових партнерів було ухвалено раніше, а на початку лютого будуть затверджені рівні старшинства і для всіх інших юристів фірми. Але це ніяким чином не впливає на пошук нових співробітників.
Як і наші конкуренти, ми перебуваємо в постійному пошуку юридичних талантів – як молодих, так і досвідчених.
Але мені здається, що на своєму новому етапі розвитку фірма має стати ще привабливішою для тих, хто хоче знайти місце роботи, в якому участь у найскладніших проектах поєднувалась би з гідною матеріальною винагородою, та, що головне, з можливістю кар’єрного зростання адекватно здібностям та наполегливості в великому професійному колективі, який збалансовано поєднує досвід і молодість і живе цікавим життям, вміючи не тільки добре працювати, але й добре відпочивати.
– А якою була реакція постійних клієнтів на відхід Ігоря Шевченка?
– Наші постійні клієнти з розумінням сприйняли структурні зміни в фірмі. Але іншого і не могло бути, адже робота над проектами передбачає ключову роль відповідального партнера, призначеного на конкретний проект, або який веде всі справи певного клієнта.
Змін саме серед відповідальних партнерів майже не відбулося (за винятком групи нерухомості, проте там звільнення партнера і лідера практики Рисбека Токтомушева було дуже добре сплановано з перерозподілом управлінських функцій в групі і не мало негативного впливу на клієнтські стосунки).
В цілому, обсяг роботи за останні місяці, незважаючи на новорічні свята, навіть збільшився.
– Якою стане нова назва SDP? Чи буде змінено логотип, весь зовнішній PR?
– Так, це є першим завданням фірми. Ми майже закінчили всі підготовчі дії, до яких залучили професійних консультантів.
Назва, думаю, багатьох приємно здивує. Ця лінгвістична знахідка породжуватиме дуже приємні асоціації, точно відображатиме суть фірми як колективу неординарних і яскравих фахівців.
Не маю сумніву, що новий бренд надихатиме нас на ще більші досягнення і зробить ще помітнішими на українському ринку юридичних послуг.
Це той випадок, коли зміст і форма, що стосується нашої фірми, об’єднаються дуже гармонійно. Оголошення нового бренду відбудеться найближчим часом.
|
